兴庆区加快建设社区养老服务设施打造​养老好去处

    习近平总书记指出，满足数量庞大的老年群众多方面需求、妥善解决人口老龄化带来的社会问题，事关国家发展全局，事关百姓福祉，需要我们下大气力来应对。经过多年建设发展，兴庆区初步建成了居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合的养老服务体系，老年人及其家庭的获得感和幸福感显著增强。兴庆区现有养老机构13所，设置床位2085张，平均每千名老人拥有床位26张;社区老年活动中心82个，居家养老服务站94个，城市老饭桌19个，日间照料中心12个，农村幸福院30处，农村老饭桌6个。

一是创新资金投入管理方式。兴庆区塔桥安置区日间照料中心和友爱日间照料中心，以“公建民营”的方式撬动社会资本投入养老服务行业，由运营方投入适老化改造、装修及配备部分设备，发展社区嵌入式养老服务。友爱日间照料中心投入专项资金77万元进行改造及设备，目前已投入使用。

二是发展社区“嵌入式”微养老。将市场主体适度嵌入到社会结构之中，将家庭养老、社区养老、机构养老等资源都整合到这个平台上，既克服了家庭养老社会化不足的弊端，又解决了机构养老过度社会化带来的问题，是一种适度社会化的养老模式，让老年人在家门口就可以享受到专业化的养老服务，还维系了老人们原有的社交圈和生活圈。2020年兴庆区民政局争取到自治区民政厅老年福利类项目资金751万元，新建崇安和永泰2个社区日间照料中心，同时打造两个“嵌入式”微养老试点。

三是探索多元化养老服务模式。依托市民驿站打造基本满足居民事务办理、日间照料、助餐服务、看病配药、文化娱乐、精神慰藉、亲子活动等需求的社区为老服务综合体，社区综合为老服务中心具有作为综合体公共服务平台的枢纽作用。在行政资源方面，根据社区老年人需求，协调区域内各政府部门的行政资源，配置基本公共服务，促进职能部门合作与资源共享，建立部门间协同管理机制。在社会资源方面，依托社会组织提供服务，培育孵化为老服务社会组织和队伍，组建为老服务专业团队，组织专业服务技能培训。发展社区志愿服务组织，培育一批社区志愿服务队伍。在市场资源方面，引入各类商业便民服务资源，发挥市场服务主体的积极性，发展各类社区共建单位，提供质优价廉的供应主体，提高服务供给效率。目前已改造并投入运营市民驿站3家，更好地满足老年人多样化养老服务需求。